±Û·Î¹ú ºÎµ¿»ê ¼ºñ½º ±â¾÷ CBRE°¡ ¸®¾óijÇÇÅоֳθ®Æ½½º(Real Capital Analytics) ¼±Á¤ 9³â ¿¬¼Ó Àü ¼¼°è »ó¾÷¿ë ºÎµ¿»ê ÅõÀÚÀÚ¹® ºÐ¾ß 1À§¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù.
¸®¾óijÇÇÅоֳθ®Æ½½ºÀÇ ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥¿¡ µû¸£¸é CBRE´Â Áö³ÇØ Àü ¼¼°è ¸ðµç ¿µ¿ªÀÇ ÀÚ»ê °Å·¡¿¡ ÀÖ¾î 23%ÀÇ ½ÃÀå Á¡À¯À²·Î Â÷ ¼øÀ§ ±â¾÷ ´ëºñ 6.8%p ³ôÀº ¼öÄ¡¸¦ ±â·ÏÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
CBRE´Â ¹ÌÁÖ, À¯·´, Áßµ¿ ¹× ¾ÆÇÁ¸®Ä« Áö¿ª »ó¾÷¿ë ºÎµ¿»ê ¸Å°¢ ÀÚ¹® ºÐ¾ß¿¡¼µµ 1À§¸¦ Â÷ÁöÇßÀ¸¸ç ¿ÀÇǽº, »ê¾÷, ¸®Å×ÀÏ, ÁÖÅÃ, °³¹ßºÎÁö µî ´ë´Ù¼ö ÀÚ»ê ¿µ¿ªÀÇ ¸Å°¢ ºÎ¹®¿¡¼µµ 1À§¿¡ ¿Ã¶ú´Ù.
CBRE´Â Áö³ÇØ ¿ÀÇǽº ¸Å°¢ ºÎ¹®¿¡¼ 21.5%¶ó´Â ¾÷°è ÃÖ°íÀÇ ½ÃÀå Á¡À¯À²·Î °Å·¡¾× ¹ÌÈ 613¾ï ´Þ·¯¸¦ ±â·ÏÇßÀ¸¸ç ¹°·ù ¹× »ê¾÷ ºÎ¹® ¸Å°¢¿¡¼µµ 31.6%ÀÇ ½ÃÀå Á¡À¯À²·Î ¹ÌÈ 384¾ï 3000¸¸ ´Þ·¯ÀÇ °Å·¡¾×À» ±â·ÏÇϸç, 1À§¸¦ µÇã¾Ò´Ù.
ÁÖÅà ¸Å°¢ ºÎ¹®¿¡¼´Â °Å·¡¾× ¹ÌÈ 395¾ï 7000¸¸ ´Þ·¯, ½ÃÀå Á¡À¯À² 24%¸¦ ´Þ¼ºÇØ 1À§¿¡ ¿Ã¶úÀ¸¸ç ¸®Å×ÀÏ ¸Å°¢ ºÎ¹® ¶ÇÇÑ °Å·¡¾× ¹ÌÈ 136¾ï 2000¸¸ ´Þ·¯·Î ½ÃÀå Á¡À¯À² 19.7%¸¦ ±â·ÏÇϸç 1À§¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù.
Å©¸®½º ·çµå¸Õ(Chris Ludeman) CBRE ±Û·Î¹ú ijÇÇÅÐ ¸¶ÄÏ ´ëÇ¥´Â ¡°CBRE´Â ±Û·Î¹ú ½ÃÀå Àü¿ª¿¡¼ ¶Ù¾î³ ¸®´õ½ÊÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÅëÂû·Â°ú ½ÇÇà °¡´ÉÇÑ Àü·«À» ÅëÇØ ÀÚ»ê °¡Ä¡¸¦ ±Ø´ëÈÇÒ »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó, ¼öÀͼºÀ» ³ôÀÌ°í ÅõÀÚ ¼º°ú¸¦ °³¼±ÇÏ°í ÀÖ´Ù¡±¸ç ¡°Ç³ºÎÇÑ ¾÷°è °æÇèÀ» º¸À¯ÇÑ CBREÀÇ ÀÚ»ê Àü¹®°¡µéÀº °¢ ÀÚ»ê À¯Çü¿¡ ÀûÇÕÇÑ ÀÚ¹® ¼ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÑ´Ù¡±°í ¸»Çß´Ù.
ÃÖ¼ºÇö CBRE ÄÚ¸®¾Æ ijÇÇÅÐ ¸¶ÄÏ Àü¹«´Â ¡°Çѱ¹ ½ÃÀå¿¡¼ 1À§¸¦ ±â·ÏÇϸç Áö³ÇØ CBRE°¡ ´Þ¼ºÇÑ ¶Ù¾î³ ¼º°ú´Â Çѱ¹ ½ÃÀå¿¡ ´ëÇÑ Àü¹®ÀûÀÎ Áö½Ä°ú ¸ÅµµÀÚ¿Í ¸Å¼öÀÚÀÇ ÀûÀýÇÑ ±ÕÇüÀ» ÅëÇØ ÃÖ°íÀÇ ¼ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÏ°íÀÚ ÇÏ´Â ¿ÀÇ°¡ ¹Ý¿µµÈ °ÍÀÌ´Ù¡±¸ç ¡°¾Æ¿ï·¯ °í°´ÀÇ ´ÏÁ ¸é¹ÐÈ÷ ÆľÇÇØ Àü·«ÀûÀÎ ¼Ö·ç¼ÇÀ» Á¦½ÃÇÏ´Â °ÍÀÌ CBREÀÇ Â÷º°ÈµÈ °æÀï·ÂÀÌ´Ù¡±°í µ¡ºÙ¿´´Ù.
[¹èÅÂ¿ë ±âÀÚ / ½Ã°¢ÀÌ ´Ù¸¥ ½Å¹® ¨Ï½ºÄ«À̵¥Àϸ®]