“청년단체 ‘통감’은 소‘통’과 공‘감’의 뒷글자를 따서 만들어졌어요. ‘소통’이란 청년 간, 그리고 청년과 사회 간의 양방형적 소통을 추구하는 것을 의미하고 ‘공감’이란 사회문제에 대한 통감 구성원의 공감을 토대로 사회 구성원의 공감을 유도하는 것을 의미해요. ‘경쾌한 행동형 프로젝트’로 사회문제에 목소리를 내는 청년 비영리 단체죠.”

 

11월 중순의 어느 날 이수역 인근의 한 카페에서 기자가 만난 이석린 통감 대표(20)와 조은교 부대표(21)는 이제 갓 스물을 넘은 나이지만 당당하고 활기찬 모습으로 조직의 활발한 활동을 이끄는 리더의 저력을 느끼게 하기에 충분했다. 이 대표와 조 부대표는 조직의 구성과 활동 내용에 대해 먼저 입을 열었다. 

 

“통감은 청년과 관련된 사회문제를 다뤄요. 그 이유는 사회문제에 있어서 청년들의 목소리가 더욱 주목을 받아야 한다고 생각했기 때문이죠. 예를 들어 저희가 청년 주거 프로젝트를 진행 중인데 ‘청년 주거’라고 하면 보통 반지하 등에 사는 대학생의 모습을 많이 떠올려요. 사회 전체적인 시선으로 봤을 때 ‘대학생들에게 그 정도의 고생쯤이야, 그래야 청춘이지’ 이런 인식이 조금 있는 것 같아요. 그래서 청년들의 입장에서 이러한 면을 잘 비춰준다면 문제 해결에 도움이 되지 않을까 하는 생각이 들었어요.”

 

 

“우선 청년의 시각으로 사회문제들을 바라볼 필요가 있다고 생각했어요. 청년 주거 프로젝트 이전에 플라스틱 빨대 감소 프로젝트를 진행한 적이 있어요. 대학생들이 카페를 많이 이용해서 신촌이나 홍대 등에는 카페가 굉장히 많아요. 그런데 플라스틱 컵, 빨대가 감당하지 못할 정도로 버려진 모습을 보고 프로젝트를 시작하게 됐죠. 주요 소비층인 우리부터 변화해야겠다고 느꼈어요. 사용량을 줄이거나 대학가 카페에 있는 플라스틱 빨대를 친환경 빨대로 대체한다면 우리가 겪고 있는 문제를 해결할 수 있지 않을까 싶었어요. 프로젝트를 시작할 때면 앞서 언급한 이 두 가지 취지를 번갈아 가면서 시작하게 되는 것 같아요.”

  

통감의 경쾌한 행동형 프로젝트는 시민의 동참을 유도하기도 한다. 게임 형식이나 큰 행사를 열어 시민들이 참여할 수 있도록 한다. 코로나 이전에는 한강공원이나 신촌 연세광장 등에서 시민들이 게임을 같이 하고 직접 참여할 수 있는 프로젝트를 진행하기도 했으며, 코로나 이후에는 핵심가치인 ‘경쾌함’을 잃지 않기 위해 온라인으로 게임을 제작하는 등 많은 노력을 기울이고 있다고 이 대표는 설명했다.

 

이 대표는 통감의 대표적인 경쾌한 행동형 프로젝트에 대해서도 언급했다. 먼저 2017년 아름다운 재단의 지원을 받아 반성폭력 대학생 대토론 ‘아고라’를 진행했다고 전했다. 각 분야의 전문가들과 패널들을 초청해 성폭력에 대한 잘못된 인식을 개선하고 성폭력 피해자들의 현주소와 문제 해결 방안을 강구했다고 강조했다.

 

“그렇지만 통감이 가장 크게 알려진 프로젝트는 아무래도 지난해 선보인 ‘빨대 혁명’이 아닐까 싶어요. 이 역시 아름다운 재단의 지원을 받아 진행된 프로젝트인데 일회용 빨대 사용 실태 및 인식 조사를 시작으로 11개월 동안 한 달에 하루를 빨대 데이로 지정해 그날 하루만큼은 대학가 카페에서 친환경 빨대를 사용하는 것이었죠.”

 

조 부대표는 코로나로 인해 올해 겪은 프로젝트 진행의 어려움을 전했다. 원래 청년주거 프로젝트는 기존 프로젝트처럼 대토론회, 토크콘서트 등 대규모 오프라인 행사로 진행될 예정이었으나 코로나로 전부 무산될 수밖에 없었다며 안타까워 했다. 다만 강당에서 진행될 예정이었던 토크콘서트 같은 경우에는 스튜디오를 빌려서 온라인으로 진행했다고 덧붙였다.

“싸이로그 같은 경우에도 원래는 신촌 스타광장에서 같이 이야기도 나누고 포스트 잇으로 의견을 직접 써서 진행하는 참여형 행사였는데 지금 온라인으로 진행하고 있어요. 온라인으로 받은 사연을 추후 큰 공원 같은 곳에 전시할 예정이에요.”