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 사태로 국제 교역이 위축...'))
신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태로 국제 교역이 위축된 가운데 국내기업 10곳 중 7곳은 ‘글로벌 가치사슬의 구조개편’이 불가피하다고 인식하는 것으로 나타났다.
대한상공회의소(대한상의)는 최근 국내 제조업체 300개사를 대상으로 ‘글로벌 가치사슬(GVC) 재편 전망과 대응실태’를 조사한 결과 기업 41.7%가 ‘GVC 변화를 체감’하고 있었으며 27.3%는 ‘변화를 예상’하고 있었다고 27일 밝혔다.
또 GVC 재편에 가장 큰 영향을 미치는 요인으로는 응답기업의 72.0%가 ‘코로나19 등 감염병 확산’을 지목해 다른 GVC 재편요인을 압도했다. 다른 요인은 ‘중국 제조업 고도화’(16.9%), ‘미·중 무역분쟁’(7.7%), ‘4차 산업혁명 가속화’(1.9%), ‘일본 수출규제’(1.5%) 등으로 나타났다.
GVC가 재편될 경우 긍정적 영향(6.5%)보다 부정적 영향(40.8%)을 예상하는 기업이 많았다. 각 GVC 재편요인도 기회가 되기보다 위기요인으로 작용할 것이라는 평가가 많았다.
응답기업들이 GVC 재편요인을 5점 척도로 평가한 결과 ‘중국 제조업 고도화’(2.1점), ‘코로나19 등 감염병’(2.2점) 등은 위기요인이 될 것으로 예상됐다. ‘미·중 무역분쟁’(2.7점), ‘일본 수출규제’(2.8점) 역시 부정적 영향을 줄 것으로 인식됐다. 다만 ‘4차 산업혁명 가속화’(3.1점)는 어느 정도 기회요인으로 평가됐다.
이와 관련해 대한상의 관계자는 “실제 우리나라는 GVC 의존도가 주요국보다 높기 때문에 변화요인에 그만큼 민감할 수밖에 없다”고 설명했다.
기업들은 GVC가 재편될 경우 전방 및 후방참여도가 모두 위축될 것으로 내다봤다. 해외에 중간재를 판매하는 전방참여도의 경우 기업들은 ‘축소 전망’(41.1%)이 ‘확대 전망’(18.1%)의 두 배였다. 해외에서 중간재를 구입하는 후방참여도 역시 ‘축소 전망’(34.7%)이 ‘확대 전망’(10.3%)을 앞섰다.
기업들이 GVC 재편에 대응하고 있는지 대해서는 ‘대응 중’(25.0%) 또는 ‘계획 중’(34.0%)인 곳이 59%로 나타났다. 구체적 대응방안으로는 ‘조달·판매처 다각화’(44.0%), ‘기술경쟁력 강화’(19.0%), ‘포트폴리오 확대 등 사업전환’(15.8%) 등으로 조사됐다.
GVC가 재편돼도 중국과 거래는 축소되지 않을 것으로 예상됐다. 중국기업과 거래전략에 대해 ‘축소하겠다’는 응답은 6%에 불과한 반면 중국과 거래를 ‘유지 또는 확대하겠다’는 응답이 84.3%에 달했다.
GVC 변화요인 중 하나인 ‘4차 산업혁명 등 패러다임 전환’에 대해서는 응답기업의 44.0%가 ‘대응하지 못하고 있다’고 응답했다. 기업들은 대응에 어려움을 겪는 이유로 ‘R&D 기술 인력·자금 부족’(34.1%)을 가장 많이 꼽았다. 이어 ‘사업 전환에 대한 미래 불확실성’(24.2%), ‘사업 전환 의지 및 역량 부족’(24.2%), ‘개방형 혁신 등 협력생태계 미흡’(17.5%) 등도 높은 응답률을 기록했다.
기업들은 GVC 재편에 대비할 수 있도록 정책지원과제로 ‘R&D 지원 강화’(37.7%)를 가장 많이 요청했다. 이어 ‘대·중소기업 상생협력 강화’(25.3%), ‘사업전환 지원’(14.7%), ‘'한국 선도업종으로 GVC 재편 주도’(13.0%), ‘미·중 무역분쟁 파급영향 차단’(9.3%) 등을 정부에서 추진할 정책과제로 제시했다.
강석구 대한상의 산업정책팀장은 “GVC 재편에 능동적으로 대응하며 국내 산업 생태계를 튼튼하게 구축하려면 R&D 혁신, 디지털 기반 강화, 기업간 및 대·중소 연대협력 등을 더욱 밀도 있게 추진할 필요가 있다”고 말했다.
[강주현 기자 / 행동이 빠른 신문 ⓒ스카이데일리]
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