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한화건설이 임직원들의 자기개발을 지원하며 즐거운 직장 분위기 조성에 적극 나서고 있다.
한화건설은 이달부터 임직원 대상 어학수업을 개설해 퇴근 후 교육을 진행하고 있다. 시범적으로 OPIC 난이도에 따라 2단계의 클래스를 개설했다. 해당 강의는 접수 이틀 만에 수강자가 마감되는 등 임직원들에게 인기를 끌었다. 수강비의 90%는 회사에서 지원되며, 강의 또한 토론식 수업으로 지루하지 않게 진행돼 실력 향상에 크게 도움이 된다는 게 수강생들의 공통적인 의견이다.
최광호 대표이사는 “조직 문화가 곧 기업의 경쟁력이다”며, 상시로 임직원들의 의견을 수렴하고 조직문화에 반영하라고 지시해 왔다. 금번 교육 프로그램도 올 초 진행한 임직원 설문조사 내용을 반영해 개설됐다. 향후 비즈니스 Writing 및 커뮤니케이션·PT 기법·캘리그래피 등 다양한 교육 프로그램을 운영하며 임직원 자기개발을 지원할 예정이다.
또한 한화건설은 딱딱한 업무 분위기를 개선하고 즐거운 조직문화를 만들기 위해 다양한 제도들을 시행 중이다. 가장 큰 호응을 받는 것은 과장~상무보 승진 시 1개월 간의 유급휴가를 제공하는 ‘안식월 제도’와 오전 7~9시까지 1시간 간격으로 출근시간을 선택하고, 정해진 근무시간 이후에는 자유롭게 퇴근 할 수 있는 ‘유연근무제’ 적용이다.
그 외에도 기존에 실시되던 ‘비즈니스 캐주얼 착용’과 ‘홈데이(오후 5시 퇴근)’를 주 2회로 확대했다. 또한, 야근을 최소화하기 위한 ‘야근신고제’를 도입하고 이 결과를 바탕으로 야근이 지속되는 팀의 근본적인 원인을 분석해 멘토링하는 ‘업무클리닉’을 함께 운영해 실효성을 높일 수 있도록 했다.
최광호 한화건설 대표이사는 “임직원들의 직장 내 만족도가 곧 회사의 경쟁력이라고 생각한다”며 “젊고 미래지향적인 기업문화구축을 통해 ‘누구나 다니고 싶고, 일하고 싶은 직장’으로 만들어 가겠다”고 말했다.
<사진= 한화건설>
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