이다. 붉은색과 불...'))
2026년은 육십간지의 43번째인 병오년(丙午年)이다. 붉은색과 불의 기운을 상징하는 ‘병(丙)’과 말을 뜻하는 ‘오(午)’가 만나 ‘붉은 말의 해’로도 불린다. 말은 방향을 정하면 단숨에 속도를 붙인다.
말의 기세는 속도만으로 설명하기 어렵다. 힘을 모아 한 번에 치고 나가는 추진력과 역동성, 그리고 결정적 순간의 냉철한 판단이 기세를 만든다. 금융시장에도 ‘말띠해’와 맞닿는 이력을 지닌 기업이 있다.
국내 14번째 증권사로 출발한 부국증권은 말띠해인 1954년 8월 25일 문을 열었다. 회사는 창립 당시 납입자본금 1000만 환을 마련했고 발행주식 총수는 1만 주로 잡았다. 사명은 ‘부국(富國)증권주식회사’로 정했다. 회사는 그 이름에 ‘사업보국’의 뜻과 나라를 다시 부강하게 만들겠다는 의지를 담았다고 설명한다.
초대 대표이사는 김용근이 맡았고 김태근·백경서·이용수·고유일·문중화 등이 창립발기인으로 참여했다. 김도형은 감사로 선임됐다. 본점은 서울 중구 남산동 일대(현 명동역 인근)에 자리잡았다.
부국증권은 창립 직후인 1954년 8월 28일 증권업 인가를 받고 영업을 시작했다. 1955년 4월 11일에는 한국증권업협회에 가입했고, 1956년 2월 28일 증권거래소 거래원 정회원으로 들어가 ‘거래원 번호 13번’을 받았다. 회사는 전후 자본시장이 제도 틀을 갖추던 시기에 ‘거래 자격’을 부여받아 제도권 안에서 영업 기반을 다졌다.
부국증권은 김한수 회장을 ‘실질적 창업자’로 소개한다. 회사는 “김한수 회장이 1973년 당시 영세하던 부국증권을 인수해 재도약의 기틀을 마련했다”고 설명한다. 김한수 회장은 1922년 경남 김해군 명지면(현 부산 강서구 명지동)에서 태어났고, 회사는 그가 1960~70년대 섬유산업을 수출산업으로 키워낸 기업가라고 말한다. 김 회장은 재무구조 안정성을 강조했고, 건전성이 흔들리면 부담이 국가와 고객에게 돌아간다는 이유로 무리한 확장을 경계했다고 밝혔다.
부국증권은 1973년 12월31일 한일합섬그룹이 인수했고, 1974년 4월5일 본점을 서울 중구 을지로로 옮겼다. 회사는 1982년 5월30일 여의도 본사 사옥 건축 기공식을 열었고, 1985년 4월29일 여의도 신축 사옥에 입주했다. 1988년 6월29일에는 기업공개 공모 유상증자를 진행하며 한국증권거래소 유가증권시장에 상장했다. 1995년에는 한일그룹에서 계열 분리를 마치고 독립 경영 체제를 이어왔다.
부국증권은 이 대목에서 사명 변경을 한 번도 하지 않고 ‘부국증권’ 브랜드를 유지해 왔다는 점을 강조한다. 한국 자본시장에서 수많은 회사가 합병·분할·리브랜딩을 거치며 이름을 바꿔온 현실을 감안하면 상징성이 크다.
아울러 부국증권은 신용(TRUST), 성실(SINCERITY), 창의(ORIGINALITY)에 집중한다. 회사는 ‘신용은 기업의 생명’이라는 문구를 내걸고, 성실을 ‘자기완성의 정신’으로, 창의를 ‘향상과 발전의 원동력’으로 설명한다. 외환위기 이후 회사는 전문화·특성화를 겨냥한 ‘선택과 집중’ 전략을 추진했고, 브로커리지 중심의 수익구조에서 다변화된 구조로 전환을 도모했다.
2000년대 들어 회사는 IB 중심의 사업구조 전환을 추진했고, 2000년대 중반부터 부동산금융의 확장성과 시장 확대를 예상하며 PF 대출 주선과 유동화 업무로 범위를 넓혔다. 2018년에는 홍대입구 CGV몰 복합시설 개발사업, 2019년 인천 인하대역 CGV몰 복합시설 사업이익 담보대출, 2021년 수원 권선구 서둔동 오피스텔 개발사업 등을 진행했다.
특히 부국증권의 ‘현재’를 설명하는 핵심 장면은 2019년 3월22일이다. 부국증권은 이날 주주총회에서 박현철 전 유리자산운용 사장을 대표이사 사장으로 선임했다. 박 사장은 1986년 부국증권에 신입사원으로 입사한 뒤 강남지점장, 영업총괄 상무, 유리자산운용 대표이사 사장 등을 거치며 영업·운용·경영 경험을 쌓았다.
박 사장은 취임 이후 IB 중심 체질 개선과 리스크관리 체계 정비를 함께 밀어붙였다. 조직개편으로 IB 기능을 강화하고, 리스크관리 조직을 별도로 세우며 ‘성장’과 ‘안정’의 균형을 경영의 핵심으로 삼았다. 실적 측면에서는 2021년 연결기준 순이익 774억 원, 영업이익 1016억 원을 기록하며 역대 최고 실적을 냈고, 2022년에는 매출 9834억 원을 기록했다. 자본 측면에서도 순자본비율 800% 상회, 조정 영업용순자본비율 345% 등 지표를 내세우며 건전성 강화 흐름을 이어갔다.
이 같은 성과는 연임으로 연결됐다. 부국증권은 2025년 3월27일 정기 주주총회에서 박현철 사장의 대표이사 재선임을 확정했다. 박 사장은 2019년 첫 취임 이후 네 번째 연임에 성공해 2027년 3월까지 경영을 이어간다. 회사는 연임 배경으로 실적 개선 흐름과 함께, 변동성이 커진 시장 국면에서도 위험관리와 건전성 지표를 안정적으로 유지한 점을 들었다. 박 사장은 성과와 안정성, 그리고 업계 신뢰를 함께 쌓아 올린 흐름 속에서 연임 동력을 확보했다는 평가가 나온다.
박 사장은 취임 직후 조직을 재편했다. 부국증권은 2019년 4월 조직개편을 단행하며 ‘부문’ 단위 조직체계와 본부제를 처음 도입했다. 회사는 IB 역량 강화를 경영의 중심 과제로 잡고, IB 사업에 역점을 두기 위해 IB부문을 부사장급 조직으로 신설했다. 아울러 IB부문 산하에 IB사업본부, 구조화금융부, 부동산금융부, AI부를 배치했다. 동시에 박정준 부사장을 IB부문 대표로 임명하며 ‘부문 대표 체제’를 가동했다.
부국증권은 또 같은 해 6월 리스크관리본부를 신설했다. 이어 8~9월에는 IB사업2본부를 신설했고, IB사업총괄본부를 만들어 2개의 IB사업본부를 관장하도록 했다. 12월에는 종합금융본부도 새로 꾸렸다. 회사는 이 일련의 개편 방향을 ‘잘하는 걸 더 잘하자’로 요약하며, IB 중심 경쟁력을 강화하는 데 초점을 뒀다고 밝혔다.
부국증권은 2020년 ‘중장기 성장방안’ 수립 작업도 추진했다. 회사는 2020년 2월 지속가능한 경쟁력 확보를 목표로 중장기 전략을 세웠다. 오경수 경영전략본부장이 TF를 이끌었고, 자금·자산운용·기획 등 주요 부서 책임자가 참여해 약 3개월간 과제를 수행했다. 부국증권은 이 성장방안에서 2024년 경영목표를 세전이익 603억 원, ROE 7%로 설정했고, 목표 달성을 위해 자본효율화, 우수인력 충원, 취약부문 보강, 신규업무 추가 등을 추진 과제로 제시했다. 회사는 이후 부동산 주선 부문 강화와 기업금융 등 인재 영입을 진행했고, LP·GP·모험자본·메자닌·대체투자 등으로 사업영역을 넓히는 작업도 병행했다.
아울러 2021년 연결기준 순이익 774억 원을 기록하며 역대 최고 실적을 달성했다. 같은 해 영업이익은 1016억 원으로 ‘영업이익 1000억 원’ 수준을 넘어섰다. 2022년에는 매출 9834억 원을 기록했고, 순자본비율 800% 상회, 조정 영업용순자본비율 345%를 달성해 자본적정성을 견고히 다졌다. 중장기 성장방안 목표로 제시한 자기자본 6000억 원은 2023년에 7579억 원으로 초과 달성했다.
기업금융 부문에서도 부국증권은 조직과 기능을 재정렬했다. 회사는 2019년 조직개편 과정에서 종합금융부(현 투자개발부)와 전략금융부를 신설했고, 크레딧마켓센터를 크레딧마켓부로 개편했다. 크레딧마켓부는 2022년 11월 이후 SK를 상대로 누적 CP 인수금액 1조3150억 원을 달성했으며, 이를 바탕으로 SK 공모 회사채 발행 시 인수단 참여 성과도 이어갔다. 회사 측은 “채권영업본부가 스프레드 전략과 국채선물 차익거래 등으로 운용을 다변화하며 수익의 안정성을 높였다”고 밝혔다.
아울러 증권업을 바탕으로 운용·여신까지 포트폴리오를 넓히며 그룹 체제를 정비해 왔다. 회사는 2005년 4월 유리자산운용 출자와 관련해 금융감독원 승인을 받았고, 2023년 4월 여신금융전문회사 부국캐피탈을 출범하며 계열 확장에 나섰다.
2022년에는 레고랜드 사태 여파로 단기자금 시장이 급격히 경색되며 중소형 증권사를 중심으로 유동성 우려가 번졌지만, 부국증권은 단기차입 만기를 분산하고 현금성 자산을 두텁게 가져가는 방식으로 유동성 관리에 무게를 뒀다. 2022년 말 기준 3개월 유동성자산 8877억 원, 3개월 유동성부채 5742억 원으로 유동성갭 3135억 원을 유지했다. 동시에 크레딧 라인을 확보해 비상시 조달 여력을 보강하고, 유동성이 높은 자산 중심으로 운용하며 우발적 자금 소요를 낮추는 방향으로 대응했다.
부국증권의 70년사는 “말띠해 기업”이라는 상징을 ‘속도 경쟁’이 아니라 ‘지속 가능성’의 관점에서 해석하게 한다. 회사는 창업(1954년), 재도약의 전환점(1973년), 유동성 경색 국면의 대응(최근)을 거치며 자본 여력과 리스크 관리 역량을 강조해 왔다. 시장은 이런 흐름을 ‘빠른 확장보다 안정적 운영을 중시한 선택’으로 받아들인다.
‘부국(富國)’이라는 이름이 약속이라면, 회사는 고객과 시장이 신뢰할 수 있는 방식으로 그 약속을 실행해 왔다. 향후 부국증권의 행보는 IB 경쟁력, 유동성·자본 완충력, 포트폴리오의 수익 안정성이 어떻게 맞물려 작동하느냐로 요약할 수 있다. 운용·여신까지 아우른 포트폴리오가 수익의 안정성을 어떤 방식으로 뒷받침할지도 기대를 모은다.
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