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김동명 LG에너지솔루션 최고경영자(CEO)가 전사 인공지능 전환(AX)를 통해 2028년까지 전사 생산성을 50% 개선하겠다는 목표를 제시했다.
이는 연초 제시한 ‘2030년까지 생산성 30% 개선’ 목표를 상향 조정한 것으로, 경쟁사들이 전담 조직과 투자를 확대하는 상황에서 주도권을 선점하기 위한 전략으로 풀이된다.
김 사장은 13일 전사 임직원에게 보낸 CEO 메시지에서 현재 글로벌 배터리 시장을 ‘기울어진 운동장’으로 묘사했다. 경쟁사들이 정책 지원과 대규모 인력을 앞세워 경쟁을 벌이고 있다는 설명이다.
그는 “단순한 양적 경쟁으로는 의미 있는 승산을 기대하기 어렵다”며 “AX는 생존과 직결된 필수 과제”라고 강조했다. 이어 “AX를 통해 ‘핵심 자산 및 인재 중심’으로 경쟁의 룰을 바꿔야 한다”며 실행 전략을 제시했다.
김 사장은 특허 등 지식재산권, 30여 년의 업력, 인재를 핵심 자산으로 꼽으며 “AX와 결합해 시너지를 낸다면 경쟁의 판을 바꿀 수 있을 것”이라고 말했다.
AX 체계 구축을 위한 지원 방안도 제시했다. 그는 “AX는 제조업의 복잡성과 국가핵심기술 보안, 협업 체계 등을 함께 해결해야 하는 복잡한 과제”라며 강력한 리더십과 정교한 전사적 지원 체계를 구축하겠다고 말했다.
회사는 매월 CEO가 주재하는 ‘AI 거버넌스 위원회’를 통해 AI 솔루션 도입과 보안, 변화관리 이슈를 점검하고 있다. 또 기업형 AI 플랫폼을 비국가핵심기술 영역부터 단계적으로 도입하고, 전사 AI 교육도 대폭 확대할 계획이다.
AI 도입에 따른 고용 불안에 대해서는 선을 그었다. 김 사장은 “AI는 문제를 정의하고 구조화할 수 있는 인력이 더 잘 활용할 수 있다”며 “구성원이 비효율적 업무에서 벗어나 핵심 업무에 집중하도록 하는 변화”라고 설명했다.
이어 “시도하고 피드백하며 빠르게 보완하는 것이 AX 추진 방식”이라며 “경쟁의 판을 바꾸고 누구도 쉽게 따라올 수 없는 경쟁력을 만드는 ‘이기는 혁신’을 함께 만들어 가자”고 당부했다.
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