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수원 
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레드팀은 도정을 비판적 시각에서 보고 대안을 모색 ‘조용하지만 강력한’ 도정의 변화를 주도하는 역할을 맡는다.
4기 레드팀은 3월 내부 공모를 통해 도청 5급 이하 직원 7명과 공공기관 차장급 이하 실무직원 3명 등 10명으로 구성됐다. 첫 회의에서는 1~3기 레드팀의 활동 성과와 아쉬운 점을 공유하고 향후 운영 방안을 논의했다.
이번 4기 레드팀은 외부 정책 의제를 중심으로 도민에게 영향력을 미치는 대안을 모색해 성과를 창출할 계획이다.
또한 레드팀 정기회의에서 논의된 안건을 실무부서와 대면‧비대면 숙성 회의를 통해 후속 조치를 강화하고 창의적인 아이디어 도출을 위한 정책 현장 체험도 실시하기로 했다.
4기 레드팀의 활동기간은 올 9월까지다. 레드팀장의 경우 팀원들의 호선으로 선정해 보다 자유로운 논의와 비판을 이어간다.
올 2월 활동을 마친 레드팀 3기는 ‘주간업무보고서 작성 금지’ ‘도지사 참석 행사·일정 갑작스러운 변경 및 불참 통보 개선’ ‘구내식당 잔반 줄이기 실천’을 제안해 업무 현장에서 빠르게 체감할 수 있는 성과를 낸 것으로 평가받고 있다.
특히 ‘구내식당 잔반 줄이기 실천’ 제안의 경우 △‘잔반! 퇴장!’ 실천 강조 주간 운영(2월19~29일) △‘깨끗한 식판’ 인증샷 챌린지 릴레이(252명 참여) 등을 통해 구내식당에서 1인당 잔반량을 34% 줄이기도 했다.
4기 레드팀장을 맡은 경기도 A 주무관은 “비판이나 정책 제안이 현재의 법령이나 조례에 맞지 않더라도 도민에게 좋은 영향력을 미치면 제도를 바꿀 수 있도록 노력하겠다”며 “레드팀이 도정 변화의 중심이 될 수 있도록 최선을 다하겠다”고 말했다.
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