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“회사를 다니면 남들이 다 알아주는 대기업에 들어가야 있어 보일 듯하고, 또래의 누군가는 사업으로 월 1000만 원을 번다는데 나는 신입 연봉을 받으며 고생해서 일하는 게 싫다고 느껴질 수 있다. 하지만 제로베이스에서 한순간에 모든 것을 점프해서 성공하는 사람은 없다.”
‘MZ를 경영하라:MZ세대 리프레임’은 직장이나 조직에서 MZ세대라 불리는 청년 세대를 이해하고 그들의 능력을 극대화하기 위한 안내서다.
MZ세대는 개발도상국 시절 태어난 X세대(1965~79년생) 혹은 그 윗세대와는 다른 사고방식을 갖고 있다. 그들은 선진국인 대한민국에서 태어나 자랐고 외국인과의 소통에 익숙하며 다문화의 공기 속를 흡입해 온 글로벌 세대로서 이제 점차 우리 사회의 허리축을 대체하고 있다.
책은 기업과 조직에서 모든 세대의 공통적인 면을 제시한 후 세대 갈등을 풀 방안을 제안한다. 우리 사회의 허리가 더욱 튼튼해지도록 MZ의 능력을 극대화시키고 이를 통해 조직과 기업의 성과를 함께 높이자는 것이다.
책은 총 4장으로 구성됐다. 1장은 MZ세대의 다양한 특성과 더불어 사회·조직생활에서 보여주는 그들의 특성을 이해하기 위한 관점을 제시한다. 2장은 우리 사회의 한 축인 MZ세대와 함께 조직의 성과를 극대화하는 법을 구체적인 사례로 설명한다. 3장은 MZ세대와 잘 융합한 기업 대표들과의 인터뷰로 생생한 노하우를 전한다.
4장에서는 기업 CEO로 조직을 이끌고 있는 MZ세대 리더의 사고방식과 행동양식을 통해 남다른 경쟁력을 갖추게 된 그들의 비밀을 엿본다.
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