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신동빈 롯데그룹 회장이 올해 첫 해외 현장경영지로 베트남을 택했다. 국내 유통시장의 성장 정체가 이어지는 가운데, 베트남을 그룹 글로벌 사업의 핵심 거점으로 삼고 유통·식품·호텔·도시개발을 아우르는 복합 사업 모델을 확대하려는 행보로 풀이된다.
26일 롯데그룹에 따르면 신 회장은 지난 21일부터 24일까지 베트남 하노이를 방문해 롯데몰 웨스트레이크 하노이와 롯데센터 하노이 등 주요 사업장을 점검했다. 신 회장은 부 다이 탕 하노이시 인민위원장 등 현지 주요 인사들과도 만나 하노이시 발전과 투자 협력 방안을 논의했다.
이번 방문의 핵심 일정은 롯데몰 웨스트레이크 하노이 점검이었다. 신 회장은 23일 현장에서 롯데백화점, 롯데마트, 롯데호텔 등 베트남에 진출한 주요 계열사의 사업 현황을 보고받았다. 롯데몰 웨스트레이크 하노이는 2023년 9월 정식 개장한 대형 복합몰로, 백화점과 마트, 호텔, 아쿠아리움 등 롯데그룹의 유통·서비스 역량을 집약한 사업장이다.
성과도 가시화되고 있다. 롯데몰 웨스트레이크 하노이는 지난달까지 누적 방문객 3000만 명을 넘어섰고, 지난해 말 기준 누적 매출은 6000억 원에 달했다. 롯데는 연내 누적 매출 1 조원 돌파도 기대하고 있다. 현지에서는 쇼핑과 외식, 여가, 숙박을 결합한 ‘K리테일’ 복합몰 모델로 자리 잡았다는 평가가 나온다.
롯데가 베트남 사업에 힘을 싣는 배경에는 그룹 유통 부문의 실적 회복 과제도 있다. 롯데쇼핑은 지난해 연결 기준 매출 13조7384억 원으로 전년보다 1.8% 감소했지만, 영업이익은 5470억 원으로 15.6% 증가했다. 순이익도 736억 원을 기록하며 흑자 전환했다. 국내 소비 둔화와 온라인 경쟁 심화 속에서도 백화점과 해외사업이 수익성 개선을 이끈 것으로 분석된다.
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반면 지주 차원의 실적은 아직 부담이 남아 있다. 롯데지주는 2025년 연결 기준 매출 15조5396억 원, 영업이익 2394억 원을 기록해 전년 대비 각각 1.4%, 29.7% 감소했다. 유통 부문에서는 온라인 경쟁 심화와 소비 둔화가, 식품 부문에서는 원재료 가격 상승이 수익성에 영향을 준 것으로 풀이된다. 그룹 차원에서 해외 성장 거점 확보와 사업 포트폴리오 고도화가 중요해진 이유다.
신 회장은 베트남 현장에서 “베트남은 그룹 글로벌 사업의 핵심 국가”라며 “식품과 유통 등 주력 사업에서 성장세를 이어가는 것은 고무적”이라고 말했다. 이어 “기존 주력 사업은 시장 경쟁력을 더욱 강화하는 동시에 첨단 도시 건설, 친환경 소재 산업, 선진 물류 등 신사업 개척에도 힘써달라”고 당부했다.
롯데는 베트남에서 단순 점포 확장을 넘어 복합개발과 물류, 친환경 소재 등으로 사업 영역을 넓히려는 구상이다. 하노이와 호찌민 등 대도시를 중심으로 소비력이 커지고 있는 만큼, 백화점·마트·호텔·식품을 결합한 복합 사업 모델의 확장 가능성이 크다는 판단이다.
신 회장은 현지 사회공헌 활동도 점검했다. 롯데몰 웨스트레이크 하노이에 마련된 유소년 축구 예능 프로그램 ‘까우투니’ 홍보관을 방문하고, 김상식 베트남 축구 국가대표팀 감독과 만나 유망주 육성 지원 의지를 밝혔다. 까우투니는 롯데가 2011년부터 베트남 국영방송 VTV와 공동 기획·제작해 온 프로그램으로, 현지 유소년 축구 인재 발굴 프로그램으로 알려져 있다.
재계에서는 신 회장의 이번 베트남 방문을 글로벌 현장경영 재개 신호로 보고 있다. 신 회장은 지난해 인도네시아 경제사절단 단장을 맡았고, 지난 3월에는 필리핀 경제사절단 일원으로 참여하는 등 아세안 주요국과의 경제 협력 확대에 관여해 왔다. 베트남 역시 롯데가 30여년간 투자를 이어온 핵심 시장인 만큼, 향후 그룹의 해외 성장 전략에서 비중이 더 커질 전망이다.
업계 관계자는 “롯데는 국내 유통 시장에서 구조조정과 수익성 개선을 동시에 추진해야 하는 상황”이라며 “베트남 복합몰 성과는 롯데가 해외에서 유통·호텔·식품을 결합한 사업 모델을 확장할 수 있다는 점을 보여주는 사례”라고 말했다.
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