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선거는 끝났지만 인사는 이제 시작이다. 지방자치단체장에게 선거 이후 가장 어려운 과제 가운데 하나는 사람을 쓰는 일이다.
함께 선거를 치른 사람은 많지만 맡길 수 있는 자리는 한정돼 있다. 그래서 지방자치단체마다 선거가 끝날 때마다 ‘보은인사’ 논란이 반복된다.
구미시도 예외는 아니다. 시 산하에는 지방공기업인 구미도시공사를 비롯해 구미전자정보기술원, 구미문화재단, 구미과학관, 구미코, 구미상생일자리협력센터, 구미소상공인종합센터 등이 운영되고 있다.
이 가운데 구미도시공사 사장은 2027년 3월까지, 구미전자정보기술원장은 2028년 5월까지, 구미문화재단 대표이사는 2028년 2월까지 각각 임기를 이어간다. 구미과학관도 최근 신임 관장이 취임하면서 당분간 기관장 교체 가능성은 크지 않다.
사실상 이번 하반기 인사에서 관심이 집중되는 자리는 구미코 관장이다. 아직 공식 절차는 시작되지 않았지만 지역에서는 벌써부터 여러 이름이 오르내린다.
이번 인선이 주목받는 이유는 단순히 한 기관장의 교체 때문만은 아니다. 구미시가 2024년 전국 기초의회 최초로 출자·출연기관장 인사청문회를 도입한 이후 네 번째 기관장 인선이기 때문이다.
지금까지 세 명의 기관장이 이 절차를 거쳐 임명됐다. 인사청문회 도입 당시 취지는 분명했다. 시민의 세금으로 운영되는 공공기관인 만큼 기관장의 전문성과 도덕성·경영 능력을 공개적으로 검증하자는 것이었다. 지방의회 인사 검증의 새로운 모델이라는 평가도 받았다.
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그러나 이제는 한 걸음 더 나아갈 시점이다. 청문회를 통과했다고 곧바로 적임자가 되는 것은 아니다. 진정한 평가는 임명장을 받은 이후부터 시작된다.
기관장이 취임한 뒤 어떤 성과를 냈는지, 기관 경쟁력이 얼마나 높아졌는지, 시민의 세금이 얼마나 효율적으로 쓰였는지에 대한 평가는 아직 시민에게 충분히 공개되지 않고 있다.
이번 구미코 인선도 같은 기준에서 바라볼 필요가 있다. 구미코는 최근 국제안전보건박람회와 경상북도 농업대전, 경북 청소년 e스포츠대회 등 다양한 전시·컨벤션을 유치하며 지역 MICE 산업의 기반을 넓혀왔다.
그렇다면 후임 역시 그 성과를 유지하는 수준을 넘어 한 단계 더 발전시킬 전문성과 경영 역량을 갖춘 인물이어야 한다. 결국 시민이 관심을 가져야 할 것은 ‘누가 임명되느냐’가 아니다.
왜 그 사람이 적임자인지, 그리고 임기 동안 무엇을 남겼는지다. 인사청문회는 임명을 정당화하는 절차가 아니라 시민을 위한 검증 장치여야 한다. 그 검증은 청문회장에서 끝나는 것이 아니라 임기 내내 이어져야 한다.
전국 최초라는 타이틀보다 더 중요한 것은 전국에서 가장 책임 있는 인사 시스템을 만드는 일이다. 기관장을 선임하는 순간보다, 임기를 마친 뒤 시민이 “그 사람은 잘했다”고 평가할 수 있는 구조를 만드는 것. 그것이 구미시 인사청문회가 앞으로 나아가야 할 방향이다.
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