)
주요 그룹 총수들이 신년사를 발표한 가운데 올해도 어려운 경영 환경이 될 것으로 예상되나 도전 정신으로 극복하자며 구성원들을 독려했다.
3일 재계 등에 따르면 구광모 LG그룹 회장은 신년사를 통해 ‘혁신’을 강조했다. 구 회장은 “고객이 감동할 사용 경험을 지속적으로 만들어가는 게 중요하다”며 “고객이 느끼는 ‘가치’는 사용하기 전과 후의 경험이 달라졌을 때, 이전에는 경험하지 못한 것을 느꼈을 때 만들어 진다”고 했다. 모든 구성원이, 어디서 무슨 일을 하든 ‘가치 있는 고객 경험’을 선사해야 한다고 했다.
허태수 GS그룹 회장은 신년사에서 사업 생태계 확장을 위해 불확실성을 철저히 대비해야 한다고 전했다. 코로나19 확산과 불안정한 국제 정세, 인플레이션 우려에 따른 경영 환경 불확실성을 언급한 허 회장은 “미래 성장을 위해 다양한 비즈니스 파트너와 협력하는 사업 생태계를 확장해야 한다”고 역설했다.
이는 GS계열사 이외의 외부 스타트업, 벤처캐피털 기업 등과 협력관계를 강화하겠다는 메시지로 보인다.
조현준 효성그룹 회장은 “빠른 대응과 실행력이 부족해 경쟁에 뒤처지거나 기회를 놓치는 경우가 있다”며 “변혁의 시기에 회사가 생존하고 성공의 기회를 만들기 위해서는 속도와 효율성에 기반한 민첩한(Agile) 조직으로 탈바꿈해야한다”고 강조했다.
그는 “신속한 의사결정과 기민성을 확보하려면 무엇보다 데이터베이스 경영이 뒷받침돼야한다”며 “직접 현장에 나가 정보를 빠르고 폭넓게 수집, 분석해 디지털 전환을 통해 모든 경영활동에 활용하자”고 제안했다.
박정원 두산그룹 회장은 “세계 경제의 불확실성이 여전하지만 ‘변화 속에서 기회를 찾는다’는 긍정적 마인드로 더욱 공격적으로 나아가자”며 “더 큰 도약을 향해 자신감을 갖고 새롭게 시작하자”고 말했다.
박 회장은 지난 2일 신년사를 내고 “이제 한층 단단해지고 달라진 모습으로 전열을 갖췄다”며 올해 주요 실행목표로 △신사업군의 본격적 성장 △수소사업 선도 △혁신적 기술과 제품 개발 △기존 사업의 경쟁우위 통한 시장 선도 등을 제시했다.
박 회장은 또 신사업 부문과 관련해 “협동로봇·수소드론·물류자동화 솔루션 부문 등이 지난해 의미 있는 성장세를 보였고 이제는 본격 성장가도에 올라설 때다”며 두산이 새롭게 진출한 의약품 보관용 첨단소재 사업과 같이 새 성장 동력을 찾는 일에도 부단한 노력을 기울이자고 강조했다.
최태원 SK그룹 회장은 전체 구성원들에게 이메일로 보낸 2022년 신년인사에서 코로나 팬데믹과 기후 위기 등이 중첩된 경영환경에 대처하기 위해 도전정신으로 충만한 ‘프런티어’(개척자)가 되자고 말했다.
그는 SK의 주요 사업이 글로벌 패권 경쟁 한 복판에 서 있는 현실을 언급하며 “지정학적 갈등이 경제적 발전을 이렇게 위협한 적은 없었던 것 같다”고 했다.
그러면서 “과거 경험에 안주하지 말고 전략적 유연성에 기반 해 창조적으로 대응해야 한다”며 직원들의 지속적인 도전을 주문했다.
이 밖에도 권오갑 현대중공업그룹 회장은 신년사에서 ‘혁신을 통한 가치창출’을 새해 키워드로 제시하며 “지나온 50년이 도전과 성장의 시간이었다면 앞으로의 50년을 시작하는 지금은 혁신을 통한 새로운 가치 창출의 시간이 돼야 한다”고 강조했다.
그는 “전 세계는 기후변화와 함께 에너지 환경의 전환이 이루어지고 산업의 패러다임도 디지털로 빠르게 변화하고 있으며, ESG 경영은 거스를 수 없는 중요한 요인이 되고 있다”며 “올해 우리 그룹은 이러한 변화에 적극 대응하는 사업구조 혁신을 만들어 내야 한다”고 강조했다.
특히 긴 불황의 터널을 지난 조선 부문에 대해 “일감 부족의 고비를 넘어 이제는 수주된 물량을 납기 내에 인도해야하는 과제가 남아 있다”며 “다시 한 번 꼼꼼하고 세밀하게 대응계획을 세워주시기 바란다”고 주문했다.
후원하기
이 기사에 대해 어떻게 생각하시나요?
추천해요
좋아요
감동이에요
화나요
슬퍼요
추천해요0
좋아요0
감동이에요0
화나요0
슬퍼요0
기사제보 
