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첨단바이오 기술사업화의 관건으로 개별 연구성과가 아닌 전주기 협력체계 구축의 중요성이 강조됐다.
한국생명기술연구조합은 9일 한국과학기술회관에서 ‘BioBridge 2026: 첨단바이오 기술사업화 혁신생태계 협력 포럼’을 열고 첨단바이오 기술사업화 협의체 출범과 공동 비전을 선포했다.
이번 포럼은 올해 새롭게 착수한 과학기술정보통신부 ‘첨단바이오 기술사업화 다부처 혁신 기반 조성’ 총괄 운영지원 과제의 첫 공식 행사로 마련됐다. 참여기관의 역할을 공유하고 사업 간 연계를 통해 기술사업화 지원체계를 구축하기 위한 자리다.
협의체 출범과 함께 제시된 방향은 기술·자본·규제·시장·혁신주체를 연결하는 관계형 혁신생태계다. 연구개발 성과를 내는 데 그치지 않고 창업, 기술고도화, 규제 대응, 기술이전, 투자, 글로벌 진출까지 이어지는 흐름을 하나의 체계로 묶겠다는 구상이다.
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박미영 생명연구조합 이사장은 비전 선포를 통해 첨단바이오 산업은 단일 기관이나 개별 사업만으로 기술사업화를 완성하기 어려운 분야라고 설명했다. 개방형 혁신, 전주기 연계, 자원 공유, 글로벌 협력, 지속가능한 혁신생태계가 협의체 운영의 방향으로 제시했다.
박 이사장은 "기술사업화 경쟁력은 개별 기관의 역량보다 다양한 혁신주체를 연결하고 공동의 가치를 만들어 내는 능력에 달려 있다"고 밝혔다. 이어 "총괄 운영지원 과제가 단순 사업관리보다 정책전략 기획 기능을 수행해야 한다는 점"도 강조했다.
기조발제에서는 첨단바이오 기술사업화의 구조적 병목이 ‘시간의 불일치’라는 진단이 나왔다.
손수정 과학기술정책연구원 선임연구위원은 ‘첨단바이오 혁신생태계와 기술사업화’를 주제로 한 발표에서 기술이 성숙하는 시간과 자본이 회수 가능한 시간, 규제기관이 기술을 이해하는 시간, 시장이 새로운 기술을 받아들이는 시간이 서로 다르다고 설명했다.
손 연구위원은 이 간극이 기술사업화 과정의 병목을 만든다고 짚었다. 공공 연구개발의 역할도 단순한 기술이전 지원보다 혁신주체 간 관계를 설계하고 시간 차이를 줄이는 데 있다고 진단했다.
발표에서 미국 보스턴 랩센트럴 사례를 제시하며 연구공간이나 창업지원 프로그램 하나가 아니라 대학, 병원, 투자자, 기업, 정부가 장기간 신뢰를 기반으로 연결되는 구조가 첨단바이오 기술사업화의 경쟁력이라고 제안했다.
사업별 협력 전략 세션에서는 참여기관별 역할이 소개됐다. 핵심은 각 기관이 보유한 창업지원, 규제 대응, 기술고도화, 기술거래 기능을 따로 운영하지 않고 하나의 사업화 지원 흐름으로 연결하는 방안이 제시됐다.
즉 한국생명공학연구원은 규제이슈 발굴과 개선체계 구축, 대전대학교는 다부처 협력기업 선정과 맞춤형 지원, 한국과학기술연구원은 바이오스타 2.0을 통한 창업기업 육성을 담당한다. 오송첨단의료산업진흥재단은 공공 연구개발 바이오 기술의 밸류업 지원, 한국신약개발연구조합은 인터비즈 기반 기술거래와 파트너링 기능을 맡는다.
참석자들은 각 사업이 따로 운영될 경우 연구성과와 인프라가 사업화 단계에서 끊길 수 있다는 점에 의견을 같이했다. 창업보육, 기술고도화, 규제지원, 기술거래, 글로벌 진출로 이어지는 연속 지원체계가 구축돼야 국가 차원의 기술사업화 기반이 작동할 수 있다는 판단이다.
패널토론은 강대신 KIST이노베이션 박사를 좌장으로 진행됐다. 패널들은 국내 바이오 생태계에 기관별 플랫폼은 다수 존재하지만 연구성과, 인프라, 전문인력, 규제정보, 기술거래 네트워크가 충분히 연결되지 못하고 있다고 지적했다.
이에 따라 협의체가 연구인프라, 전문가 풀, 규제정보, 사업화 데이터 등을 공유하는 허브 역할을 해야 한다는 의견이 제시됐다. 총괄 운영지원 과제를 중심으로 참여기관 간 협력이 실제 사업화 단계의 병목을 줄일 수 있어야 한다는 주문이다.
박 이사장은 산업계와 연구현장의 의견을 지속적으로 수렴해 현장에서 필요한 마중물 R&D가 기획될 수 있도록 하겠다고 밝혔다. 협의체를 중심으로 정책과 현장을 연결하는 역할을 수행하겠다는 설명이다.
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