“정리·수납은 직원건강·생산성 향상에 필수”

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[스카이 사람들] 한국정리수납협회·덤인

어린이집부터 제조업체까지 컨설팅…“정리는 버림이 아니라 나눔”

이슬비 기자 기자페이지 + 입력 2017-12-02 01:50:07

▲ 한국정리수납협회**(사진)**는 2011년 설립된 정리·수납 등을 컨설팅·교육하는 단체다. [사진=박미나기자] ⓒ스카이데일리

“물건이 필요해서 샀는데 시간이 지나면 물건으로부터 공격을 받아요. 공간이 좁아져 답답해지죠. 필요한 물건을 찾기도 어려워지고요. 가정과 회사에 물건이 넘쳐나고 있어요. 그러다 보니 물건 사는 데만 돈을 쓰는 게 아니라 버리고 정리하는데도 돈을 쓰죠.”

한국정리수납협회는 2011년 설립됐다. 바른 정리·수납 기술 등을 개발하고 정리수납 전문가를 양성한다. 양성한 전문가는 수납전문 기업 덤인에 파견한다. 덤인은 가정·학교·공장 등에 수납전문가를 파견해 정리·수납 등 서비스를 제공하고 있다. 협력업체와 손잡고 공동 사업이나 마케팅을 벌이기도 한다.

스카이데일리는 서울 서초구 소재 협회 사옥에서 정경자 협회장 겸 덤인 대표와 김형주 덤인 총괄이사를 만났다.

정리·수납은 직원건강·원가절감 위해 필수…시장부터 삼성전자까지 컨설팅

“물건을 정리하지 않으면 경제적·심리적으로 악순환이 생겨요. 우선 짐이 너무 많아지면서 집이 복잡해져요. 그럼 물건을 찾다가 어디 있는지 물라요. 그리고 나서 물건이 없다고 생각해요. 없으니까 물건을 또 사요. 결국 짐은 더 늘고 집·회사 등 공간이 좁다고 느끼죠.”

정경자 협회장은 표준화된 정리·수납 기술을 개발했다. 그는 가정 등에서 어깨너머로 누군가에게 배운 정리법으론 물건을 제대로 정리하기 어렵다고 말한다. 김형주 이사는 개발한 정리 기술로 가정 뿐만 아니라 전통시장·어린이집·지역아동센터·봉제공장 등에서 큰 변화를 일으켰다고 말한다.

▲ 정경자 협회장·덤인 대표이사**(사진 왼쪽)**와 김형주 덤인 총괄이사가 협회 활동 등에 대해 설명하고 있다. ⓒ스카이데일리

“전통시장 매장 환경을 개선한 적 있어요. 상인마다 편한대로 매장에 물건을 놓고 팔아요. 비주얼 멀천다이징(VMD), 즉 보이는 판매전략도 중요하죠. 비용 크게 들이지 않고 정리만 했는데 매장이 몰라보게 바뀌었어요.”

“가방·구두·봉제 등 제조공장에서 정리는 필수에요. 물품을 정리하지 않으면 직원 건강이 나빠집니다. 자재 관리 비용도 늘고요. 자재가 어디 있는 지 모르면 또 사야하죠. 어린이집도 마찬가지예요. 정리는 환경을 개선할 뿐만 아니라 비용을 줄일 수 있어요.”

덤인은 △가전 △가구 △수납용품 △건설 △인테리어·디자인 업체와 협력하고 있다. 해당 업체 상대로 컨설팅하거나 정리·수납 기술을 공동개발한다. 김 이사는 정리·수납은 서비스의 완성이자 마무리 과정이라고 강조한다.

덤인은 협력업체 특성에 맞게 컨설팅한다. 삼성전자에겐 가전제품 개발 과정에 정리·수납 기술을 제공한다. LG하우시스의 자재를 구매하는 고객에 정리·수납 서비스 및 특강 등을 제공하기도 한다. 칸카네·대성글로벌 등 가구·수납용품 제조사와 공동 개발 협약도 맺었다. 주택·모델하우스 구조 설계에도 효과적인 정리·수납 기술을 조언하고 있다.

잘 버리기도 기술…생활 습관·성향 파악한 뒤 습관 들여야

정 협회장은 틈틈이 정리하는 습관을 들여야 한다고 말한다. 날 잡아 정리하는 건 부작용을 낳을 수 있는 탓이다.

“물건 정리하기에 큰 의미를 부여하지 말아야 해요. 매일매일 정리해야죠. 대개 날 잡고 물건을 한꺼번에 정리하죠. 그 다음 생활이 불편해지는 경우가 있어요. 그럼 정리하기에 일종의 트라우마(정신적 외상)를 갖게 돼요. 정리를 꺼리고 기껏 정리한 방이 금세 어질러지죠.”